云南模具加工企業(yè)動蕩，因為有過多的進程，這是企業(yè)管理中的一個普遍問題，云南模具加工任何企業(yè)發(fā)展緩慢，進程都要混亂或不合理。他們不得不承擔這個昂揚的代價，卻視若無睹。

1.查看活動部位是否有障礙，是否有不安全的因素。假如當即鏟除干凈，清掃時就要關掉主電源，不清掃就不能開機。要避免機器的主動電機受損。

2.將料斗放在粉碎機下面，打開總電源開關，然后按發(fā)動開關發(fā)動機器。

3.將一切要加工的產(chǎn)品放入粉碎機，開端產(chǎn)品加工和報廢作業(yè)。

4.碎片化進程中，身體各部位要遠離機器，不能把手伸入機器內(nèi)清晰一切的問題點已解決，而且在機器上，正常的出產(chǎn)過一定要數(shù)量(比如規(guī)定為5000啤)后沒有問題，清晰模具的易損件，云南塑料模具要求模具車間供給易損件的備件，以避免在出產(chǎn)時，因易損件的損壞而影響了出產(chǎn)。昆明塑料制品生產(chǎn)廠家要求對模具顯露部分涂防銹漆，制造模具名稱等作業(yè)。